Yrityksen riskienhallinta

Yrityksen tai julkisyhteisön riskienhallinta tuo hyvin tehtynä lähes aina taloudellista säästöä. Autamme riskialttiiden toimintatapojen tunnistamisessa ja välttämisessä, työturvallisuuden parantamisessa sekä suojautumisessa vakuutuksilla. Arvioimme myös, milloin kohtuullisen riskin ottaminen on kannattavampaa kuin liian kalliin vakuutuksen hankkiminen.

Kysy lisää

Riskienhallinnan konsultointia moneen tarpeeseen

Kokeneet asiantuntijamme ottavat mielellään vastaan kinkkisempiäkin haasteita. Useimmiten riskienhallintaa kannattaa käsitellä kokonaisuutena, mutta neuvomme tarvittaessa myös projektien tai jonkin tietyn liiketoiminta-alueen tai kohteen riskienhallinnassa (esimerkiksi toimitusketjun riskienhallinta).

Saat riskienhallinnan lisäksi kauttamme myös julkisyhteisön tai yrityksen vakuuttamiseen liittyvät palvelut. Vakuutusmeklarimme käy läpi tilanteen yksilöllisesti ja hankkii juuri teidän tarpeitanne vastaavan ratkaisun.

Yrityksen riskienhallinta haastaa ajattelemaan laajasti

Yritystoiminnan menestyksen kannalta on olennaista tunnistaa ja hallita sen toimintaan liittyvät riskit. Yrityksen toimintaan vaikuttavat useat sisäiset ja ulkoiset tekijät, joiden vaikutukset eivät ole ennustettavissa.

Yritystoiminnan riskit voivat ilmetä monin eri tavoin ja niillä voi olla laaja-alaisia vaikutuksia yrityksen toimintaan. Riskien luokittelu auttaa niiden tunnistamisessa ja hallinnassa. Yleisesti käytetään seuraavaa jaottelua:

Strategiset riskit liittyvät yrityksen pitkän aikavälin strategisiin tavoitteisiin ja niiden toteutumiseen.
Taloudelliset riskit koskevat yrityksen taloudellista tilannetta, kuten kannattavuutta, maksuvalmiutta ja kustannuksia.
Operatiiviset riskit liittyvät yrityksen sisäisiin tai ulkoisiin prosesseihin, järjestelmiin ja henkilöstöön.
Vahinkoriskit kohdistuvat esimerkiksi henkilöturvallisuuteen, omaisuuteen tai ympäristöön.

Kokonaisvaltainen riskien tarkastelu ja arviointi eri näkökulmista antaa yritykselle kattavan kuvan uhkien laajuudesta. Tämä tarkastelu auttaa myös ymmärtämään, miten eri riskit voivat kytkeytyä toisiinsa.

Usein yksi riski voi vaikuttaa monilla eri osa-alueilla, esimerkiksi sekä toiminnallisesti, taloudellisesti että strategisesti. Tästä syystä on ratkaisevaa tehdä riskienhallintaa kokonaisvaltaisesti.

Jatkuvuussuunnitelmassa kartoitetaan ne riskit, jotka riskienhallintakeinoista huolimatta koetaan liian suuriksi kannettavaksi sellaisenaan. Kattavan jatkuvuussuunnitelman eri osa-alueita ovat mm.

Ensivasteen toiminta, jolla pyritään rajaamaan riski tai pienentämään sen vaikutuksia yhdessä eri osapuolten kanssa.
Kriisinhallinnan toiminta, mihin liittyy poikkeusolojen järjestelyitä ja tarvittavien päätösten tekemistä.
Liiketoiminnan palauttaminen, jonka avulla menetetty pyritään palauttamaan ennalleen.

Ajan tasalla oleva jatkuvuussuunnitelma on kriisin sattuessa yksi organisaatiosi arvokkaimmista dokumenteista.

Laadimme omaisuus- ja keskeytysriskikartoituksen useimmiten vakuutusanalyysin yhteydessä vakuutusten kilpailuttamisen tueksi tai erillisenä projektina tukemaan asiakkaamme omaa riskienhallintaa.

Omaisuus- ja keskeytysriskikartoituksessa käymme läpi mm. tyypilliset kohteen ja toiminnan riskitiedot (ns. under writing -tiedot), toiminnan kuvaukset riskienhallinnan näkökulmasta, arviot vahinkoskenaarioista sekä kehitysehdotukset, joilla riskienhallintaa voi mielestämme parantaa.

Omaisuus- ja keskeytysriskikartoitus laaditaan aina kartoitettavaan kohteeseen tehdyn kohdevierailun perusteella. Riskikartoitukset ovat vakiintuneessa riskienhallinnassa toistuvia tapahtumia ja suuremmissa organisaatioissa on todennäköisesti lähes aina jokin riskikartoitus työn alla.

Yrityksen riskienhallinta alkaa riskianalyysista, joka on liiketoimintaan liittyvien riskien arviointia ja tunnistamista. Yrityksen riskianalyysin lopputuloksena yrityksellä on kokonaiskuva liiketoimintaan vaikuttavista riskeistä sekä niiden merkityksestä. Autamme välttämään, vähentämään ja pienentämään riskejä yrityksen arjessa.

Turvallisuus ja yrityksen riskienhallinta perustuu toimiviin prosesseihin. Hyvä yrityksen riskienhallintaprosessi sisältää selkeän kuvauksen riskienhallinnan toiminnasta yrityksessä, hyvät työkalut ja menetelmät yrityksen riskienhallintaan sekä hyvin laaditut yrityksen riskikartoitukset.

Autamme luomaan yrityksellesi riskienhallintasuunnitelmat, joiden avulla tunnistatte, käsittelette ja raportoitte keskeiset toimintaan sekä tavoitteisiin liittyvät riskit vaivattomasti. Toimimalla selkeästi ja johdonmukaisesti myös riskienhallinnan tulokset on helppo raportoida osana vuosi- ja toimintakertomuksia.