Företagets riskhantering

I kontinuitetsplanen kartläggs de risker som trots riskhanteringsmetoderna upplevs som för stora att bära som sådana.

Delområden för en heltäckande kontinuitetsplan är bland annat följande:

• Den första insatsen med vilken man försöker begränsa risken eller minska dess inverkan tillsammans med olika parter.
• Krishanteringens verksamhet, som inkluderar arrangemang under undantagsförhållanden och nödvändigt beslutsfattande.
• Återställning av affärsverksamheten genom vilken man försöker återställa det man förlorat.

När en kris inträffar är en uppdaterad kontinuitetsplan ett av bolagets mest värdefulla dokument.

Med riskkartering avses i praktiken att identifiera och bedöma risker. Vi utarbetar vanligen en egendoms- och avbrottsriskkartering i samband med försäkringsanalyserna, som stöd för konkurrensutsättningen av försäkringarna eller separat för att stödja våra kunders eget riskhanteringsarbete.

I egendoms- och avbrottsriskkarteringen går vi igenom bland annat typiska risker för objektet och verksamheten (s.k. underwriting-uppgifter), beskrivning av verksamheten ur riskhanteringens perspektiv, uppskattningar av skadescenarier och utvecklingsförslag med vilka riskhanteringen enligt oss kan förbättras.

Egendoms- och avbrottsriskkarteringen utarbetas alltid på basis av ett besök till objektet som ska kartläggas. Riskkarteringar är något som genomförs upprepade gånger i etablerad riskhanteringsverksamhet, och i större organisationer är det sannolikt att någon riskkartering nästan alltid är under arbete.

Med riskanalys avses vanligen att identifiera och bedöma risker. Som riskanalysens slutresultat strävar man efter att få en helhetsbild av både de risker som påverkar verksamheten och målen och hur stor betydelse dessa risker har.

Riskanalysen kan genomföras på många olika sätt och med många olika tekniker. Vanligen når man det bästa resultatet när arbetet utförs i grupp eller åtminstone från många olika synvinklar.

Försäkringsmäklaren hjälper ditt företag att planera en övergripande riskhanteringsprocess så att den passar in i ert dagliga arbete. En bra riskhanteringsprocess inkluderar en tydlig beskrivning av riskhanteringsåtgärder, fungerande verktyg och metoder för riskhantering och väl utarbetade kartläggningar över företagets risker.

Med hjälp av heltäckande riskhantering kan ditt företag identifiera, hantera och rapportera centrala risker kring verksamheten och målen. Med tydlig och konsekvent verksamhet blir även resultaten lätta att rapportera som en del av års- och verksamhetsberättelserna.